Du démarrage à la planification : Annonce du terrain et début du dossier d’affaire
Dans les derniers mois, l’équipe de direction de projet du nouvel hôpital ainsi que plusieurs partenaires ont travaillé très fort sur un plan fonctionnel qui permet de définir la portée et l’ampleur des besoins fonctionnels et opérationnels, selon les différents besoins identifiés dans le plan clinique.
Ce plan vise également à déterminer, par exemple, l’emplacement de l’urgence par rapport au bloc opératoire, la superficie des différentes unités et ce qu’elles devraient inclure.
Qu’est-ce qui s’en vient pour l’équipe projet?
Maintenant que le plan clinique et le plan fonctionnel sont réalisés, l’équipe entame la planification du projet ainsi que le dossier d’affaire. Une équipe-maître, composée d’ingénieurs et d’architectes, sera mandatée dans la rédaction du devis de performance. Il s’agit d’une étape très importante avant la mise en chantier de l’hôpital.
Qu’est-ce qu’un devis de performance?
Basé sur les éléments du plan fonctionnel et le plan clinique, le devis de performance définit les exigences recherchées, et ce, à tous les niveaux : performances à atteindre, critères et normes de qualité à respecter, exigences spatiales à observer, sélection des matériaux, méthode d’assemblage, etc. Il s’agit d’un document de référence nécessaire à l’entrepreneur qui sera retenu pour la conception et la réalisation des travaux du futur campus santé.
S’inspirer pour mieux planifier
Le travail de collaboration se poursuit. Des visites dans différents milieux hospitaliers sont à venir ainsi que la tenue de nombreux comités afin de recueillir toutes les meilleures pratiques possibles. Les travaux en continu sont essentiels afin d’assurer la bonne exécution d’un projet d’une aussi grande envergure.